その指示命令は、社員にとって幸せなことですか？
経営者やリーダー、上司と呼ばれる人たちは、部下（あえてそういう言い方をしますが）やメンバーにとって善悪に基づいた指示・命令をしていく必要があります。 けっして、損得勘定（特に会社や経営者・上司にとって）での指示・命令はす […]
就職・転職の超売り手市場環境に備える
日本全体の人口（日本人のみ）が減少していく今日。労働人口も、劇的に減少していていくことは間違いありません。 「人財が企業成長の鍵を握る」中小企業経営にとっては、厳しい人材確保環境が予想されます。 このご時世だからこそ、社 […]
快適な職場環境づくりは経営者の大切な仕事
かつて、ワークライフバランスという言葉を「屁理屈」と言ってこき下ろす経営者がいました。 彼の主張は、「お金がなければ不幸」「貧乏してワークライフバランスは実現できない」というもの。 また、「仕事の量」が高い給料に結びつく […]
リーダーとしてのブレないハート
中小企業経営は人財が全てです。 人財は育まないといけません。採用した人在が、人材となり、さらに人財として成長していくためには、教育・育成・成長促進という企業の取り組みが絶対に必要です。 パワハラ的な言動で、人材がすぐに退 […]
減収時代の中小企業生き残り戦略
人口の減少や少子高齢化、働き方改革による人件費の高騰、人材採用の超売り手市場の到来など中企業経営にとって逆風がふきあれる時代と言えます。 人財が”商品＝モノ”を創造し、”業績＝カネ”をもたらす唯一無二の存在です。 とする […]