中小企業経営にまつわるフランチャイズ戦略
このご時世、自ら起業して新しい価値を社会に投下して対価を得ようとする人たちが、増加していくものと考えています。つまり長いコロナ禍により、しばらく日本経済はでの景気に見舞われるでしょう。その時、雇用されないなら起業して商売 […]
粗利益（売上総利益）は中小企業経営指標の根幹である！
企業ブランディングを探求するプロとして、ここ最近行き着いた経営指標に関する結論があります。 数ある経営指標のうち、もっとも重要な指標であるのが粗利益（売上総利益）であろうという考えです。 売上から売上原価を引いた数値が粗 […]
『燃える人事考課制度』のメカニズムー１４
【評価基準の制定方法−２ ６段階評価の意義】 「燃える人事考課制度」では、何よりもメンバー（被考課者：評価されるスタッフ）のモチベーションを重視します。したがって、偶数評価で設定します。よく目にするのが、５段階での評価で […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【４７】
【中小企業診断士のプライベート考察】 中小企業診断士は、中小零細企業の経営者・幹部・メンバーと人間的に真っ向から向き合う仕事です。このブログでも何度も主張していることですが、”人生を愉しんでいる診断士”でないと、向き合う […]
魅惑のダマスクローズー３
佐賀市内において、独特の商品企画力を武器に躍進を続ける株式会社ローズテラス。毎度のことながら、訪問する度に高揚感を感じる素敵な会社です。 残念ながら、コロナ禍の影響を多少は受けることになりました。ただ、この会社の素晴らし […]