損得勘定経営は、結局損をする…。
経営者は判断の連続です。判断・決断・指示命令が経営者の役割であるといっても、過言ではないでしょう。 しかし、その大切な判断の基準を「損得勘定」でしてしまう経営者が多いですね。 損得勘定の経営者の事例をあげましょう。 ・人 […]
企業や商品におけるブランドの正体
大学院時代からブランディングに関する研究を継続しています。 中小企業診断士として、中小零細企業の経営実態を追いかけていると、どんな小さな企業でも”ブランディング”戦略が不可欠であることが分かります。 すなわち、ブランド構 […]
中小企業診断士の実際 〜診断士はクリエイターである
中小企業診断士として中小零細企業の支援をするとき、独自のツールを用意しておくことは必須です。 経営学者が開発したフレームワークを使用することはもちろんですが、できれば独自のオリジナルツールを使いたいものです。   […]
中小企業診断士の実際 〜フレームワークは学ぶな！
中小企業診断士として活動するとき、よく手法（方法、ノウハウ、テクニック）を欲しがる方がいます。 名称独占の国家資格である中小企業診断士。 第１次試験の「企業経営理論」では、マーケティングや経営戦略立案の際の各種手法が、体 […]
”笑い”の経営学 〜笑う門には福来たる！
”笑う”という行為自体を嫌う人はいないと断言できます。 笑いは、人を幸せにし元気にしてパワーを与えます。テレビなどで、お笑い番組を見るのが大好きな自分は、笑いの社風を中小企業経営に取り入れたいと常に考えています。 &nb […]