小さな会社こそメンバーの結束を！
中小零細企業が経営戦略実行に取り組むとき、最も大切なのはチームの結束力です。強力なチームワークと言ってもいいでしょう。 目の前に立ちはだかる課題、中期的な展望を阻害する要因、長期的なビジョンを達成するための計画をクリアし […]
はがくれ経営者塾 講師登壇にて
今日は、佐賀県中小企業診断協会の事業「佐賀県プロフェッショナル人材戦略拠点事業」活動の一環として開催されている「はがくれ経営者塾」の講師を務めました。 約２５人の参加者様の前で、「中小企業経営戦略」に関する立案手法、考え […]
経営会議のあり方 〜空気感が会議を変える〜
企業には各種会議が存在します。会議・ミーティングのない会社は、皆無と言っていいいでしょう。 会議の本質は、”メンバーが遠慮ない屈託のない、建設的な発言ができる”ことにあります。 ほとんどダメな（無駄な）会議も散見されます […]
正しい人事考課制度とは？〜定性評価の策定こそ肝〜
静岡の某大手地銀◯◯◯銀行の不正融資が事件となっています。 原因には、利益偏重の人事考課制度が上げられるという報道もありますね。 一昔前の経済環境ならいざ知らず、近年における人事考課制度は、利益偏重主義は絶対に通用しませ […]
中小企業の業績を決めるもの
経営者がよく言われる言葉に、「景気が良くないからね。」とか「もっと好景気だったら。」などという声があります。 もうお気づきだと思いますが、バブル時代のような超好景気というものは期待できません。 また、好景気だからと言って […]