経営者の器を考える…
経営者はしっかりとした信念と、ブレない価値観が大切です。しかし、中には他人（経営コンサルタントなど）の助言に、思い切り左右されて考えがブレまくる経営者がいらっしゃいます。 先日も、そのような経営者にお会いしました。 とて […]
経営会議をイノベーションする
経営会議（経営戦略会議）を実施している会社は多いと思います。 いまどき、“会議なし”という会社（ムダ会議はない方がいいですが）は、ほとんどうまくいかないのではないでしょうか？ この会議体系と会議の雰囲気を変えるだけでも、 […]
経営者のミッション
経営者のミッションはいくつかあるのですが、未だに勘違いをなさっている経営者がいらっしゃいます。 経営者のミッションはいくつかある…。恩師・坂本光司先生は、社長の5つの仕事とは、 １つは、会社の方向を明示すること ２つは、 […]
幹部を育てる…幹部に任せる…
経営の趨勢は、幹部の育成にかかっている…。これは以前から、小職が提唱している主張です。中小企業の場合、社員数が１０名を超えたあたりから、しっかりとした幹部を育てていく必要があります。 代表（社長）だけで、１０人以上の社員 […]
貸借対照表、損益計算書の本当の意味
３月が決算という企業は、割と多いような気がします。そこで、１年間の決算書から導いた申告書を、税務署に提出する義務があります。 決算書といえば、一般的に財務諸表を指します。 代表的な財務諸表は「貸借対照表（B／S）」と「損 […]