”人財を育てる”ブランディング
中小企業の唯一無二の経営資源は、”ヒト”です。カネもモノも人財が創る産物にすぎない。 今日も、福岡のクライアントにて人財育成のための勉強会を務めてきました。 人財を育てるということは、中小企業にとって最大のブランディング […]
中小企業は何を売っていくか？
全方位型低価格路線の大企業戦略に対抗するには、中小企業は何を努力すべきでしょうか？ 前にも述べましたが、中小企業の基本戦略は「集中型高価格・高品質・高付加価値」戦略です。価格競争は、絶対にやってはならない禁じ手…です。 […]
経営理念の創出がスタートライン
経営理念の重要性については、このブログで何度も訴えています。 しかし、定めた経営理念が形だけのモノになっていたり、ただのメッセージだけになっている企業が少なくありません。 立派な経営理念を言葉として策定・創出しても、スタ […]
新商品開発〜エイチメソッド〜 ブランドイメージの創出−３
開発する商品アイテムが揃ってきたら（開発商品が完成する度）、アイテムごとのブランドネームを考案していきます。 このフェーズは、とても重要です。例えば、食品の商品開発の場合、シズル感（おいしそうな感じのする五感を刺戟する感 […]
働き方というものを考える… 時代の変遷
働き方改革というものが推奨される時代ですね。昨日に引き続き、働くということについて考えてみました。 小生は現在４７歳ですが、約四半世紀前（２５年前）に新卒として、当時全国展開していた経営コンサル会社に就職しました。 当時 […]