目標管理コンサルティングへの警鐘
人事考課制度は、ある一定の規模に会社が成長した時、是非とも取り入れたい制度です。 小職のメルマガでも、何度も主張しているところですが、社員数が１０人を超えたあたりから導入の必要性は高まると考えています。 先日、クライアン […]
書籍戦略がもたらす効果と成果
先日のこと。運転中でしたが、携帯電話が鳴りました。スピーカに切り替え、表示を見ると全く知らない電話番号が…。 いつもの営業電話か…そんなことを考えつつ、電話を取りました。 「○○市にある、○○株式会社を経営しているもので […]
商品開発コンサルティングのススメ
【商品・サービス開発コンサルティングの高揚感を味わう！】 小職のコンサルティング・キラーコンテンツとして、「商品（サービス）開発コンサルティング」があります。このコンテンツは、中小企業診断士として、是非とも習得していただ […]
社員をブランディングする！
俗に、経営資源を「ヒト＝人財」「モノ＝商品」「カネ＝資金」「ジョウホウ＝知的財産・ノウハウ」と言います。しかしそれは、大企業の理論。中小企業の唯一無二の経営資源は、”ヒト＝人財”です。 カネもモノも人財が創る産物にすぎな […]
ブランディング経営の浸透度不全を感じるとき…
先日のこと。僕のクライアントで会議中に出た話です。その会社は、食品メーカーですが完全なファブレス経営をされています。 つまり製造プラント（工場）持っていないため、自社商品はOEMを依頼して製造してもらうことになる訳です。 […]