損得勘定経営は、結局損をする…。
経営者は判断の連続です。判断・決断・指示命令が経営者の役割であるといっても、過言ではないでしょう。 しかし、その大切な判断の基準を「損得勘定」でしてしまう経営者が多いですね。 損得勘定の経営者の事例をあげましょう。 ・人 […]
中小企業の強みを生かす 〜結束力と機動力〜
NHKの朝ドラ「まんぷく」を観ていますか？モデルとなっているのは、日清食品の創業者・安藤百福さんとその妻・仁子さんです。 経営コンサルタントの仕事柄、この番組はとても気に入っており、毎回鑑賞しています。 １ […]
コストカッターの限界
毎日のようにマスコミを賑わしている、日産のゴーン会長を取り巻く一連の事件。 彼は非情なコストカットを断行して、当時苦境に立たされていた日産自動車を救ったのだとか…。 立て直したゴーン会長のコストカット手法を肯定するような […]
企業や商品におけるブランドの正体
大学院時代からブランディングに関する研究を継続しています。 中小企業診断士として、中小零細企業の経営実態を追いかけていると、どんな小さな企業でも”ブランディング”戦略が不可欠であることが分かります。 すなわち、ブランド構 […]
ポジティブシンキングのススメ
歴史上の偉人から学ぶことが多いと感じる、今日この頃である。 特に幕末から明治維新にかけての激動の時代に、大きなうねりとなる活躍をした偉人の言葉。 好きな言葉・明言は、時代を超えても色褪せることはないと思う。 例えば、 & […]