商品開発は現場を巻き込んで実行すべし！
ブランディング経営を実行していくにあたり、もっとも機会（チャンス）を創出できる戦略として、「新商品（サービス）開発戦略」があります。 この戦略は、とても重要かつ有益な経営イノベーション（革新的）戦略として、小職は以前から […]
ブランディングのコア・ファクター（核となる要素）
相変わらず、書店に並ぶ「見せ方」や「伝え方」に特化した、ブランディング・テクニックの書籍たち…。 自らのコンサルティング感性を磨くために、眺め読みはしますが、購入までには至りません。デザイニングに代表される「見せ方」やコ […]
中小企業が削減してはならない経費…未来型経費
【研究開発費を計上していますか？】 削減してはならない経費を「未来型経費」と呼び、極力費用計上することを推奨しています。その中のひとつに「研究開発費」というものがあります。 「なんだそれ…。それは製造業（メーカー）が計上 […]
経営は仕掛けが重要である…
時々いらっしゃいますが、看板をあげていれば客が来る！と錯覚されている経営者。お店を開けていること自体が、お仕事だと勘違いなさっている小売店の店主。 全て、錯覚と思い違いであると断言できます。 経営は「現在もしくは今後の経 […]
社員をブランディングする！
俗に、経営資源を「ヒト＝人財」「モノ＝商品」「カネ＝資金」「ジョウホウ＝知的財産・ノウハウ」と言います。しかしそれは、大企業の理論。中小企業の唯一無二の経営資源は、”ヒト＝人財”です。 カネもモノも人財が創る産物にすぎな […]