「いい会社」には、社長の孤独を分かち合う文化がある
「業績がいいからいい会社とは限らない。いい会社だから業績がいい」 繰り返しお伝えしているこの言葉の裏には、経営者が孤独から解放され、社員との信頼関係（絆）を築けているかという問いが含まれています。 経営者が先頭に立ちつつ […]
「面倒くさい」の中にこそ、独自の価値が眠っている
「ブランディング」と聞くと、お洒落なロゴを作ったり、綺麗なホームページを立ち上げたり、多額の広告費をかけて知名度を上げることだと思っていませんか？ もしそうお考えなら、今すぐその認識を改めてください。それは単なる「伝え方 […]
緊急提言！ 『生成ＡＩ時代の中小企業診断士像を考える』―１
Chat GPTに代表される生成A Iの発達は止まることを知らず…。 この先、中小企業診断士（経営コンサルタント）としての仕事を、今一度見直し、進むべき方向性を決める時だと思う今日この頃です。 仲間の診断士からもときどき […]
社員をブランディングする！
俗に、経営資源を「ヒト＝人財」「モノ＝商品」「カネ＝資金」「ジョウホウ＝知的財産・ノウハウ」と言います。しかしそれは、大企業の理論。中小企業の唯一無二の経営資源は、”ヒト＝人財”です。 カネもモノも人財が創る産物にすぎな […]
ブランディング経営の浸透度不全を感じるとき…
先日のこと。僕のクライアントで会議中に出た話です。その会社は、食品メーカーですが完全なファブレス経営をされています。 つまり製造プラント（工場）持っていないため、自社商品はOEMを依頼して製造してもらうことになる訳です。 […]