ブランディング経営の本質ー７「コストカットは企業努力か？」
相変わらず中小企業支援の専門家の中に、コストカットばかりを推奨する輩がいることに辟易します。このブログで何度も主張していますが（これからも言い続けますが）、コストカットは誰でもできます。役員報酬や交際費を無駄に使っている […]
「学び」とは自ら掴みにいくべきもの
社会人になっても、人間は学びのプロセスを止めることはできません。社会人になると、勉強から解放されるというのは妄想であり、人間は一生学び続ける動物であると言えます。 近年の学校教育や塾産業を鑑みると、「与えられた問題の正解 […]
ブランディング経営の本質ー５「『利』は『理』の道標である」
ブランディング経営は、覚悟と持続力が必要な長期的で壮大な取り組みである…。決して小手先のテクニックでは実現できない、価値のある取り組みなのです。なぜなら、「経営理念」と密接に結びついているからでしょう。したがって、理念経 […]
ゲームを使った楽しいコンサルティング
先週末のこと。小生が開発したビジネスボードゲーム『SUBURI（すぶり）』の体験会を初開催しました。『SUBURI』は、参加者（経営者、社員）側も、支援者（コンサルタント）側も楽しく「学び」「高揚感」「課題感」を育むこと […]
問題解決力から問題設定力へ
以前にも書きましたが、急速なＡＩ（人工知能）の発達。これによって無くなっていったり、あるいは価値が低下する職業は多々予想されます。会話型人工知能「ChatGPT」が今脚光を浴びていますが、他のベンチャー企業が発展型を開発 […]