中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【２２】
【中小企業診断士のタブー戦略 〜社員締め付け戦略〜】 以前所属していた会計事務所時代の、上司の言葉。「業績向上計画を策定するためには、人件費削減が最も最優先される…。」このような人件費削減戦略は、はっきり言って愚策です。 […]
いい会社プロジェクト−１０ 〜田島興産のキセキ〜
佐賀市の元気印企業、田島興産株式会社がマスコミに取り上げられました。応援者として、とても誇らしいし嬉しいですね。このブログで再三取り上げていますが、田島興産は社員満足度がとても高い会社です。 社員自らが構想し、具体案を立 […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【２１】
【中小企業診断士のタブー戦略 〜コストカットオンリー戦略〜】 経営改善計画書を策定したり、金融機関提出用の経営計画書を策定するとき、中小企業診断士のウデが試される時と言っても過言ではないでしょう。自称経営コンサルタントに […]
人とファッションをこよなく愛します…５
昨日6月30日（金）は、『male’t me’t』（マレットメット）【株式会社ダケシタ】のニューフェイス研修会をお手伝いしてきました。総勢８人のフレッシュな新入スタッフは、とても元気で明るい魅力溢れた女性たちでした。 販 […]
中小企業診断士のマインドセット！ーARIKATA【９】
【自称：経営コンサルタントとの戦い方−①】 日本全国津々浦々、経営コンサルタントを名乗り、業としている人はおよそ１０万人と言われています。中小企業診断士は、約２万人。そのうち独立して継続的に収入を得ている人は、半数にも見 […]