中小企業経営者のARIKATA学【プロローグ】
先日会社のオフィスで、書類やデータを処理していた時のこと。名刺交換した経営者の数はおよそ１０００人。面談した経営者は、およそ５００人であることに気づきました（大学院時代〜会計事務所〜独立後に渡る１４年間）。 この仕事をし […]
経営者の発言が組織に与える影響
経営者の言動が社員に及ぼす影響は、多大なものがあります。とくに、家族的経営が推奨される、中小企業経営においてはなおさらです。 過去、ご縁があった数々の経営者の方々…中でも「発信力が温かいなあ」と感じる経営者の方もおられま […]
金融機関は「ただの金貸しか？」
金融機関のあり方を、中小企業診断士として痛切に考える今日この頃。コロナ禍における、あまりにの理不尽な金融機関の対応を、身近に経験することが連続してありました。 金融庁も柔軟な対応を、地方の金融機関には求めているにもかかわ […]
ブランディング戦略でアフターコロナに備えるー３
「ブランディング戦略って、よく聞く（言う）けど、結局のところ何なの？」 この質問は、新しくご縁のあった経営者から実際に尋ねられた内容です。 う〜〜む。こういう質問を受ける度に、「僭越ながら僕のブログを読んでくだされば解り […]
ブランディング戦略でアフターコロナに備えるー２
昨日、ブランディングが企業経営に様々な良い効果・成果をもたらす…と書きました。ブログを読んだ経営者から、「何となく分かるけど、具体的にどんな効果・成果なの？」と聞かれたので、お答えしたいと思います。 まず、ブランディング […]