アントレプレナー（起業家）へのエール〜起業後のマーケティング〜
起業して間もないときも含めて、経営において最も大切な戦略はマーケティングだと言えます。 しかし、創業塾や起業家セミナーなどで登壇し、質疑などで応対させていただくときに「マーケティング活動」というものが何か？をお分かりでは […]
委員会活動のススメ 〜社員参画型モチベーションアップ作戦〜
中小企業にとって、スタッフ（社員）のモチベーションは業績の分水嶺です。 何よりも、現場（最前線）で頑張ってくれる社員の成長が企業成長に直結しますし、彼ら彼女らのモチベーション（やる気や活力）が業績を決定します。 ですので […]
コンサルタントが持つべきツール
コンサルタント歴のべ１５年ほどの経験から、コンサルティング活動におけるツール（道具）と武器について考察してみました。 コンサルタントの成長過程は、「調べる」→「聞ける（ヒアリング）」→「書ける（レポートが）」→「話せる（ […]
アントレプレナ（起業家）へのエール〜リスク・シミュレーション〜
起業する時、アントレプレナー（起業家）は高揚感を持っています。 つまり、これから自分の事業展開に夢を馳せて、”やるぞ！”という気持ちを膨らませています。 かつての自分もそうでしたし、そうでないと事業自体がうまくいきません […]
アントレプレナー（起業家）へのエール〜変動費（原価）の本質〜
売上原価の公式はご存知でしょうか？ 読んで字のごとく「その売上をたたき出した原価（モトデ）」のことです。ですので、仕入れた額＝売上原価ではありません。 公式は、売上原価＝期首棚卸高（期首在庫）ー当期仕入高＋期末棚卸高（期 […]