消極戦略vs積極戦略
中小企業における消極戦略とは、「コスト削減」「投資抑制」「低価格政策」…などが特徴でしょう。 外部環境が、インフレに振っている今日。この消極戦略は、早晩持たなくなると予言します。 コスト削減は、絶対に無理。原材料をはじめ […]
中小企業診断士として事業承継問題に真っ向から立ち向かう！
小職のクライアント経営者とランチの時に、彼が言った発言。 「事業承継問題っていうけど。これって結局は、儲かっていない会社がものすごく多い…っていうことですよね」 この発言は、真理だと思っています。小職もメルマガやブログで […]
中小企業診断士の本懐
数ある国家資格士業の中でも、とても特徴的なのが中小企業診断士といえるでしょう。よく、弁護士はジョーカー的資格であり、何にでもなれる…と言われます。 が、中小企業診断士は登録することができません。 つまり、弁護士の先生でも […]
経営者のミッション
経営者のミッションはいくつかあるのですが、未だに勘違いをなさっている経営者がいらっしゃいます。 経営者のミッションはいくつかある…。恩師・坂本光司先生は、社長の5つの仕事とは、 １つは、会社の方向を明示すること ２つは、 […]
目標管理コンサルティングへの警鐘
人事考課制度は、ある一定の規模に会社が成長した時、是非とも取り入れたい制度です。 小職のメルマガでも、何度も主張しているところですが、社員数が１０人を超えたあたりから導入の必要性は高まると考えています。 先日、クライアン […]