中小企業診断士の実際 〜診断士で収入を上げる−１
中小企業診断士の定義を考える時、「中小零細企業を対象にしたプロの経営コンサルタント、名称独占国家資格」ということができると思います。 このフレーズは、勝手に小生が考えてる定義ですが、現場型診断士としての立場から主張すると […]
事業承継は理念の承継
事業承継の対策をしてない中小企業数は、約５割以上という統計（中小企業庁）があります。 また、今から約３０年前の１９９０年には中小企業の経営者の平均年齢は５４.０歳。 それが２０１７年には５９．５に上がっているそうです。こ […]
経営者はブレない、コンサルタントはブレさせない！
日々の商売をしていると、経営者はいつの間にやら売上や利益、いわゆる業績ばかりに目が行きがちになります。 業績に注力してばっかりいると、いつの間にやら経営の目的（理念の達成）を忘れてしまい、損得判断の事態に陥りがちになるの […]
経営理念の価値を理解する
企業経営は、原点に立ち戻ることが必要な場合が多いですね。御社には、「経営理念」と言われるモノはありますか？ 社長一人で経営している場合にも、経営理念は必要です。 しかし、この理念を「ただのキャッチフレーズ」と解している経 […]
経営会議は健全に運営されていますか？
企業経営につきものの各種会議。学校の部活動ですら、ミーティングなどのコミュニケーション手段がありますよね。 様々な企業を訪問支援していますが、会議の運営現状を診ると、その企業の社風などが仮説立てできます。 課題ある会議の […]