中小企業が最も儲かる戦略は？
コスト削減は限界がある…。これは中小企業経営の常識です。よほど、無駄遣いをしていない限り、コスト削減は難しいのが中小企業経営です。もちろん、資金管理（コストマネジメント）は必要でよ。 ときどき、我が社の業績状態から目を背 […]
中小企業診断士として酒宴に呼ばれること
中小企業診断士をはじめとした、経営コンサルタントの商品（売り物）は、その人そのものです。間違っても、フレームワークやノウハウではありません。その人の人柄に裏付けされた「信頼感」や「安心感」あるいは「高揚感」を見られていま […]
ブランディングにおける真の狙い
企業ブランディングや商品のブランディング戦略を展開するとき、その目的をブラさないようにすることが重要です。つまり、何のためのブランディング戦略なのか？に照準を合わせて、全社的に共有することが大切なのです。 一部のブランデ […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【６０】
【中小企業診断士の成長プロセス 〜診断士のリサーチスキル〜】 中小企業診断士は、その名の通り「診断する専門家」です。この診断力ですが、実はかなりのスキルを要します。「稼ぐことができない診断士」に”あるある”なのが、この診 […]
ブランディングとモチベーション
昨日のブログで、「ブランディングと人材戦略」という内容を発信しました。今回は、もっと具体的なリンクをご説明いたします。中小企業はブランディング経営を目指す必要があります。いや、明確に言うと、ブランディングそのものの戦略が […]