ブランディング経営の本質ー６「新商品開発によるブランディング」
どんな会社も我が社の「商品」というものを持っています。商品なき商売は不可能ですよね。「商売とは”価値”をお客様に与えて”お金”をいただくこと」ですから。 ただし、実物の商品とは「想い」が物体となったものしかすぎません。つ […]
「学び」とは自ら掴みにいくべきもの
社会人になっても、人間は学びのプロセスを止めることはできません。社会人になると、勉強から解放されるというのは妄想であり、人間は一生学び続ける動物であると言えます。 近年の学校教育や塾産業を鑑みると、「与えられた問題の正解 […]
ブランディング経営の本質ー４「価格主導権を握る！」
中小企業経営の最大の難関は、価格競争を回避して「価値競争に持ち込む」ことだと考えています。中小企業診断士であれば、クライアントに対して「できるだけ安くしましょう」ではなく「できる限り高価格に設定しましょう」と提案すべきで […]
ゲームを使った楽しいコンサルティング
先週末のこと。小生が開発したビジネスボードゲーム『SUBURI（すぶり）』の体験会を初開催しました。『SUBURI』は、参加者（経営者、社員）側も、支援者（コンサルタント）側も楽しく「学び」「高揚感」「課題感」を育むこと […]
ブランディング経営の本質ー２「ブランディングに挑む経営者像」
中小企業経営は、ブランディング経営に他ならない！この主張を拙著に込めたわけですが、間違った方向性に進んでいくと「まがいもののブランディング」が成果物として出来上がっていきます。「伝え方」や「見せ方」だけに偏ったブランディ […]