経営幹部が業績を決める！
中小企業経営にとっての経営基盤といえば、いくつか思い浮かびます。つまり、ここを強化しておけば、安定的な企業運営につながる要素のことです。 ひとつは「顧客の絶対数」ということが言えます。たくさんの顧客様（取引先）を確保して […]
社員をブランディングする！
俗に、経営資源を「ヒト＝人財」「モノ＝商品」「カネ＝資金」「ジョウホウ＝知的財産・ノウハウ」と言います。しかしそれは、大企業の理論。中小企業の唯一無二の経営資源は、”ヒト＝人財”です。 カネもモノも人財が創る産物にすぎな […]
新しいご縁を愉しむとき…
新しいご縁というものは、本当に嬉しいもの。先日丸亀市出張の折、同じ中小企業診断士の資格を持つ、同志とのご縁がありました。 香川県在住の診断士である中村さん。高松市からわざわざ、丸亀市まで来ていただき、会食をする機会があっ […]
ブランディング経営の浸透度不全を感じるとき…
先日のこと。僕のクライアントで会議中に出た話です。その会社は、食品メーカーですが完全なファブレス経営をされています。 つまり製造プラント（工場）持っていないため、自社商品はOEMを依頼して製造してもらうことになる訳です。 […]
コンサルタントとして、引き寄せの法則を感じるとき…
引き寄せの法則…。皆様はどう思いますか？ 中小企業診断士として活動する時、引き寄せの法則というものを感じる瞬間が時々あるものです。不思議と…同じ価値観のクライアントとご縁がありますし、全く違う価値観の経営者とは、ご支援す […]