中小企業診断士として生きる−１６ 〜その価値とあり方の考察〜
中小企業診断士の”価値とあり方”を改めて再考しています。 プロコンである中小企業診断士の理想的なビジネスモデルは、”定期訪問による長期的な顧問支援”です。 しかも、３年以上の中・長期的な顧問支援が望ましい。 そのためには […]
中小企業診断士として生きる−１５ 〜その価値とあり方の考察〜
経営コンサルタントとして唯一の国家資格である中小企業診断士。 取得・登録し、独立して思う様コンサルティングサービスをクライアントに提供していきたいと思っている仲間も多いと思います。 しかし、診断士は仕事をしながら取得する […]
会議は企画議論を盛り込んで…
経営会議を始めとした、企業内での各種会議のあり方を考えてみます。 究極には、会議は「明るいもの」でなければなりません。そして、会議後は「また、がんばろう！」と前向きになれるような終わり方が望ましいです。 しかし、まだまだ […]
中小企業診断士として生きる−１４ 〜その価値とあり方の考察〜
中小企業診断士として、報酬よりも嬉しいことがあります。それは、何よりクライアントの社長、幹部、スタッフの方々からの言葉です。 ただ、「あなたのおかげで儲かった」とか「おかげで利益が出たよ」などという言葉はあまり嬉しくはあ […]
中小企業診断士として生きる−１３ 〜その価値とあり方の考察〜
最先端のサービス業ともいうべき経営コンサルタントは、”自分自身”が商品なんだという意識を特に高めていなければなりません。 ですので、人間性を磨くことも、とても重要な”品質向上戦略”ということになります。 ノウハウや情報が […]