経営戦略の基本的な考え方は、総合的な視野や考察をしていくことです。例えば、個人でなくチームで、一つの商品でなく複数商品で、など…。 つまり依存度を高めていくと、うまく行かなかった時のリスクが大きいのです。 また、短期的視 […]

経営者は孤独である…よく言われる言葉ですよね。僕も、小さなコンサルオフィスを運営していますが、元々一人での経営ですので、孤独を感じることはあまりありません。 というより、様々な提携者（パートナー）とのご縁に恵まれていると […]

賞与というのは、特段法律で定められているわけではない報酬です。しかし慣行によって、賞与を支給している会社が多い現状があります。給与と言うのは社員にとって、生活の糧です。ですので、少しで経済的に豊かな生活を送れるよう賞与を […]

３月が決算月という会社が多い傾向にあります。企業経営はエンドレス。新しい期になると、過去１年間の成績はリセットされます。企業経営の成功とは「永続発展」のことですから、常に戦略実行を継続していく必要があります。 たった1人 […]

「中小企業の売り物とはなんでしょうか？」「お客様は何にお金を払ってくれますか？」この質問は、僕がセミナーなどで参加者の方々に投げかける質問です。 かなりの確率で、最初は「？」の表情を浮かべている参加者も、説明すると納得し […]