ブランディング経営の本質ー４「価格主導権を握る！」
中小企業経営の最大の難関は、価格競争を回避して「価値競争に持ち込む」ことだと考えています。中小企業診断士であれば、クライアントに対して「できるだけ安くしましょう」ではなく「できる限り高価格に設定しましょう」と提案すべきで […]
ブランディング経営の本質ー２「ブランディングに挑む経営者像」
中小企業経営は、ブランディング経営に他ならない！この主張を拙著に込めたわけですが、間違った方向性に進んでいくと「まがいもののブランディング」が成果物として出来上がっていきます。「伝え方」や「見せ方」だけに偏ったブランディ […]
ブランディング経営の本質ー１「ブランディングの背景」
拙著「選ばれる会社になる！ブランディング経営」を刊行してから半年。さまざまな方面で、感想をいただくようになりました。結局のところ、中小企業経営というのは「ブランディング経営」に突き進むことが王道である！というのが本著の主 […]
粗利益率経営…実践していますか？
度重なる原材料や原油、光熱費の高…。この流れは嘆いても抗えない問題として、中小企業経営を圧迫していくことでしょう。増収戦略が困難を伴う今日。粗利益率を適正に確保できる戦略が望まれます。 粗利益率を圧迫する戦略にひとつに、 […]
来るべき「極・人財不足環境」に備えよ！ー３
前回の記事を読んだ読者から、メールをいただきました。 「人が辞めない会社といいますが、そもそも募集しても人が来ません。どうしたらいいですか？飲食業をしています。」（詳細無記述）と言った内容でした。 募集しても来ない…これ […]