ブランディング経営の浸透度不全を感じるとき…
先日のこと。僕のクライアントで会議中に出た話です。その会社は、食品メーカーですが完全なファブレス経営をされています。 つまり製造プラント（工場）持っていないため、自社商品はOEMを依頼して製造してもらうことになる訳です。 […]
新規事業開発の留意点
先日ある経営者から、こんな相談をうけました。 「現在のビジネスモデルでは、１０年後の展望が決して明るいとは言えない。今から新規事業を考えておきたいのだが、何かアドバイスをくれないか…」（概要） そういった内容でした。 新 […]
『炎の人事考課制度』のメカニズムー２【人事考課制度の意味】
人事考課制度…。人事評価制度という言い方もされていますが、その意味合いは全く違います。「評価」と「考課」は全く違う意味なのですから…。 僕は人事考課制度は、中小企業診断士の仕事であると信じています。「評価」は過去の実績な […]
安けりゃいいってものじゃない！
中小企業経営にとって大きな課題のひとつに、価格戦略というものがあります。価格というのは厄介なファクターであり、その会社でも頭を悩ませる課題です。安売りをしてしまうと、売上は上がっていきます。低価格設定（安さ）を追求してし […]
ブランディング経営の本質ー８「ブランディング経営の果実」
僕がこのブログやメルマガで提唱している「ブランディング経営」。 ブランディング経営は、中小企業にとって絶対に必要な戦略であり、その実践によって得られる「果実」は、人財が育ち且つ。価値の高い商品が生まれることです。 なぜブ […]