中小企業の社風作り
プロの経営コンサルタントの仕事をしていると、その企業に訪問した瞬間に、ある程度企業の将来性や現在の状態（いい会社か、今ひとつか）が分かります。 極端に言うと、電話した瞬間に（応対の感触によって）分かるものです。 企業は、 […]
事業承継は準備・計画を徹底せよ！
事業承継に取り組まざるを得ない中小企業が増加しています。 事業承継の支援を、会計事務所やM＆A支援企業が手がけています。 会計事務所は、税務面からの手続きや節税対策。 M&A支援企業は企業買収による、事業継続の支 […]
中小企業経営幹部の役割
コンサルティングの現場を日々駆け回っていると、中小企業経営の盛衰を決めるのはリーダーおよび幹部の資質によるところが大きいとつくづく思います。 幹部が人格者であり、リーダーシップを備えた優秀な人財であればあるほど、その企業 […]
中小企業におけるマーケティングの真意
マーケティングという学問があるくらいに、この分野は様々な切り口から研究されています。 公益社団法人日本マーケティング協会は、「マーケティングは、企業および他の組織がグローバルな視野に立ち、顧客との相互理解を得ながら公正な […]
中小企業経営者の判断基準
経営は判断の連続です。小生自身もコンサルティングオフィスを経営していますが、商売とは判断・決断の連続だなあとつくづく感じます。 経営者がいわゆる「経営判断」をする場合、もっとも判断基準となるモノは何でしょうか？ よく陥り […]