中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【56】
【中小企業診断士の成長プロセス 〜診断士の基本的提案思考ー3〜】 中小企業診断士は、プロの経営コンサルタント国家資格ですから、当然報酬をいただいて仕事をします。報酬と言うのは、コンサルティング支援サービスの対価ですから、 […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【55】
【中小企業診断士の成長プロセス 〜診断士の基本的提案思考ー2〜】 中小企業診断士は、新しい価値を創造する(あるいはそれを支援する)専門家ですから、本人自体の価値を上げていく必要があります。あたり前ですが、本人の価値を上げ […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【54】
【中小企業診断士の成長プロセス 〜診断士の基本的提案思考〜】 中小企業経営最大のタブーは?そういう質問を投げかけられて、的確に答えられる診断士がどれくらいいるでしょうか? 中小企業経営のタブー戦略はいくつかありますが、最 […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【53】
【中小企業診断士の成長プロセス 〜診断士のキャラクター形成〜】 故・落語家の立川談志師匠は、「面白い生活をしていない奴に、面白い話はできない」と言っていたとか…。中小企業診断士のキャラクターを考えるときにも、その言葉が当 […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【52】
【中小企業診断士の成長プロセス 〜診断士の行動力〜】 中小企業診断士は、経営コンサルタントですから当然のことながら、学者ではありません。あくまでも、中小企業の経営課題に個別対応して解決支援する専門家です。 ですので、「行 […]