来るべき「極・人財不足環境」に備えよ！ー２
前回、同じ表題で人財不足環境に備えよ！という警鐘記事を書きました。今回はその続編です。 中小企業経営を俯瞰して見る時、人本経営というものの価値を深く考えます。「いい会社」というのは風邪通しが良く、経営者の顔色を伺って仕事 […]
来るべき「極・人財不足環境」に備えよ！ー１
超高齢化社会、超少子化社会、教育格差、所得の低迷…。近年の中小企業経営を取り巻く経済環境は、極めて厳しいものがあります。特に明確に訪れるもの…それは慢性的な人財不足環境です。それも「凄まじいほどの人財不足環境」がやってき […]
社員第一主義経営の難しさと価値
恩師、坂本光司先生の研究によると、日本の中小企業の中で約１割の企業が「好況不況に関係なく断続的に黒字を継続している企業であり、その共通点が社員第一主義である」と言います。 この社員第一主義という究極の経営戦略は、一歩間違 […]
組織構築（チームづくり）を早急に！
中小企業経営専門のコンサルタントとして現場を駆け回っていると、組織（チーム）づくりよりもビジネスモデルづくりに注力している経営者が多いことに驚かされます。以前、「何よりも大切なのはゼニカネだ！」と公言していた経営者を知っ […]
うまくいかない要因の根源は？
社員（構成員）が一方的（わがまま）な言い分ばかり行ってきて困る…。とか、組織・チームがうまく機能しない…とか、ひいては売上（業績）が伴わない…など、さまざまな課題を抱えるのが中小企業経営の実態と言えます。 うまくいかない […]