中小企業診断士のスケジュール管理
プロコンとして活動しているということは、ある意味時間を切り売りしているものと同じであると考えています。ですので、いかに効率よくスケジュール管理ができるか？が問われる訳ですが、これがなかなか難しい。 なぜなら、相手のクライ […]
ブランドコンサルタントが創る人事考課制度
俗に言う、人事考課制度は社会保険労務士などの法律家の専門分野と考えられがちです。しかし、僕は長年のコンサルティング経験の中で、法律家が作った人事考課制度の中で”唸るほど良くできた”仕組みというものを見たことがない。 法律 […]
補助金申請で失敗しないために…
先日、地域密着経済団体の商工会のスタッフの方から相談を受けました。 曰く「補助金ありき（補助金をとるために）の事業計画書が、とても多い。その後の運営を危惧している。」と…。 僕のブログで主張していますが、補助金や助成金は […]
ホームページをカスタマイズしました！
中小企業診断士をはじめとした、経営コンサルタントを生業とする人は、何より自らのコンサルティング理念を発信していく必要があります。なぜなら、ご縁のあるクライアントに対し、価値観を共有することが何より大切だからです。 また、 […]
結果を評価される人々
以前勤めていた会社でのこと。経営者が言いました。「仕事は結果が全てである！」。う〜ん。ある意味かっこいい言葉に、納得するはずが、なんかモヤモヤ感があります。 その会社はセミナーとして、プロ野球選手を招聘したりしていました […]