本物の追求は零細ビジネスの基本
今日は終日、クライアントの社員研修でした。研修名は「事業家養成講座」というもの。約１年間のプログラムで、ビジネスモデルを作り上げる長期的な取り組みです。 研修は、企業内の事業家的思考力を養い、今後の基幹人材を育てようとす […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【５０】
【中小企業診断士を志す仲間へのメッセージ−２】 今や人気国家資格のトップ争いをするほどになった、中小企業診断士。毎年数万人の人がチャレンジし、１０００人ほどが第二次試験をパスして口述試験に進んでいます。 第一次試験と第二 […]
価格競争市場をどう捉えるか？
中小企業で取り扱う商品が、価格競争市場になったと思うときがあります。特に卸業や小売業に見られる現象です。 中小企業経営戦略の最大の大ブーは、価格競争であることは、このブログで再三訴えきました。この主張に変わりはありません […]
中小企業にとっての商品の正体
「中小企業の売り物とはなんでしょうか？」「お客様は何にお金を払ってくれますか？」この質問は、僕がセミナーなどで参加者の方々に投げかける質問です。 かなりの確率で、最初は「？」の表情を浮かべている参加者も、説明すると納得し […]
思考のブレは経営のブレを招く…。
どんな中小零細企業の経営者においても、自分の経営の価値観や信念を貫くことが大切です。経営をしていると、特に創業期にいては様々な周囲の方々が、意見をしてくれます。 その意見を取捨選択して、自らの経営における参考にできるかど […]