ブランディング戦略でアフターコロナに備えるー２
昨日、ブランディングが企業経営に様々な良い効果・成果をもたらす…と書きました。ブログを読んだ経営者から、「何となく分かるけど、具体的にどんな効果・成果なの？」と聞かれたので、お答えしたいと思います。 まず、ブランディング […]
ブランディング戦略でアフターコロナに備える
先日も書きましたが、アフターコロナが見えてきた今日この頃。中小企業企業経営も、新しい局面を迎えています。 コロナという、近年まれに見る経済的な逆風外部環境に見舞われた昨今ですが、今後ますます「企業間格差」が拡大することは […]
コンサルティングの受注ノウハウと実践ノウハウ
僕のブログでは、中小企業診断士（経営コンサルタント）の仕事は「やり方（ノウハウ）」ではなく「あり方（姿勢やマインド）」が問われます！と再三主張しています。 先日、大切な友人でもありブレーンんでもあるMr .YAMASHI […]
商品開発会議の高揚感！
僕のクライアントで、密かに考案されている新商品があります。先日、佐賀市内のおしゃれなバーで、その商品開発会議を実施しました。ベテランのバーテンダーに、様々な意見を伺いながら、比較検討していきます。 プロのバーテンダーに協 […]
経営理念の落とし込み…
理念経営を実践していくことは、実を言うと簡単なことではありません。理念（ここでは、経営理念と呼びます）は、社員全員の想いを見える化、読める化したものであり、企業の目的そのものだからです。 このブログでも幾度となく紹介して […]