足跡（あしあと）〜NIHILストーリー〜
今日は、佐賀市内の「bespoke Shoe」（ビスポークシュー）店『NIHIL』（ニヒル）に伺い、今後のブランディング戦略について作戦会議してきました。 この会社…「お金ではない、何かを掻き立てられる会社」なのです。お […]
いい会社プロジェクト−８ 〜田島興産のキセキ〜
田島興産株式会社。佐賀市水ヶ江にある小生自慢のご支援先です。昨日は、 ES（社員満足度）向上PJ委員会でした。田島興産には、ReLifeというリフォーム専門グループ会社があり、相談施設が隣接しています。 その２階は素敵な […]
中小企業が、コロナ情勢に際し取り組む戦略 〜財務戦略編ー２〜
「金融機関から、融資をしますよ…という提案があっているが、いかほど借りたらいいでしょうか？」この時期に、経営者から相談を受ける主な内容です。 ”中小企業の財務戦略の理想は『無借金経営』である！」というのは小生の持論ですが […]
中小企業が、コロナ情勢に際し取り組む戦略 〜財務戦略編ー１〜
企業経営は決してお金儲けの手段でありません。お金儲けは、結果現象として現れるものであり、企業経営の目的は「関わる人の幸せの実現」なのです。 ですので、戦略としての優先順位は決して１番ではありません…ただし、平時においては […]
中小企業が、コロナ情勢に際し取り組む戦略 〜商品戦略編ー２〜
商品（サービス）戦略は、企業ブランディングを不動のものにするために、とても重要なファクターです。商品にこそ、企業努力や企業価値の結晶であり、メンバー（社員）の想いがつまった成果物であるからです。 さて、コロナ情勢の今月末 […]