人とファッションをこよなく愛します…３
福岡・長崎に多店舗展開しているマレットメット（企業名：ダケシタ）。今日は、半年に一度のアワードを実施しました。 マレットメットでは半期に一度、表彰制度を設けています。表彰タイプは、MVP、敢闘賞、新人賞、MVSの４つです […]
経営基盤強化メカニズム−７
強固な経営基盤を作ること。これが、中小企業が取るべき大きな方向性です。営業戦略については先述しましたので、今回は二つ目、商品開発戦略について書きます。 商品やサービスの開発は、オンリーワンの源泉ともなるべき大切な戦略とな […]
補助金に依存するビジネスの危険性…。
以前このブログで、「補助金依存型ビジネスの末路」という記事を書きました。社会情勢や震災などの影響もあり、政府（国）はさまざまな補助金・助成金を用意しています。 この補助金というものは、なかなかの曲者であり、取り扱いを間違 […]
うまくいかない要因の根源は？
社員（構成員）が一方的（わがまま）な言い分ばかり行ってきて困る…。とか、組織・チームがうまく機能しない…とか、ひいては売上（業績）が伴わない…など、さまざまな課題を抱えるのが中小企業経営の実態と言えます。 うまくいかない […]
理念経営の難しさ−３
”経営理念とは何ですか？”…社員研修などで、参加者に問いかける質問です。帰ってくる答えは、「活動指針…となるもの」とか「目安…」とか「行動基準となるもの…」など様々。 どの答えも間違いではありません。けれど、一言で言うな […]