今こそ社員のモチベーション向上に取り組むとき。
コロナウィルスが中小企業経営に及ぼす負の影響はあまりにも大きく、対処できない事業者は早期の収束を望むばかりだと察しています。 普段の経営姿勢が問われるときだとも思いますが、この情勢が収束に向かったときに備えた準備がとても […]
大変革期を機会（チャンス）と捉える…。
コロナウィルスの現状が、連日報道されている今日。この状況はいつまで続くのか…ということを考えるよりも、今できること・今しかできないことを考えて実行していくことが大切です。 世の中の出来事、そして自分の身に降りかかる出来事 […]
中小企業は”人財力”でオンリーワン経営を確立する。
企業ブランドを追求・研究する使命を担っていると自負しています、企業ブランドは本当に価値があるもので、「たまたま客」を「わざわざ客」に変える不思議なパワーを持っています。 中小企業は須らく、この企業ブランディングを確立すべ […]
コロナ情勢時に取り組む経営戦略
コロナウィルスの蔓延による経済環境は、その終息時において大きな価値観の転換をもたらすものと推察できます。おそらく、中期的な経済不況環境が続き、採用も”売り手市場”から”買い手市場”に変わることでしょう。 また、人財の活か […]
資金繰り計画書…作って、管理していますか？
コロナウィルスによる経済環境情勢が、一向に改善していく兆しが見えない時期。中小零細企業の実際は、まさに苦難というべき環境下にあると思われます。 このような経済の緊急事態期においては、種々様々な生き残り戦略を講じる必要があ […]