今こそ理念に基づいた、社内価値観統一を…。
コロナ情勢が一旦収束の気配を見せ、九州各県では非常事態宣言が解除される方向になりました。自粛ムードが蔓延していた経済活動も、徐々に再開する動きが出てくるでしょう。 ただ、再燃は心配ではあります。そこで、今こそコロナ収束後 […]
今、逆張り経営を立案・実行するとき。
業界の常識を打ち破り、同業他社がとならい戦略を実行していくことを”逆張り経営”と言います。実はこれ、ブランディングを確立する上で、とても重要な取り組みなのです。 小生のクライアントでも、この逆張り経営を実践している躍進企 […]
失敗しない方策はあるが、成功する方策はない。
中小企業経営は、道の領域に踏み込んでいく、あるいは道の市場を開拓していくフロンティア精神が不可欠だと思います。今日、久しぶりに書店に行きビジネス書コーナーに寄りましたが、なんとまあ「成功法則を教えます…」的な書籍が多いこ […]
中小企業が、コロナ情勢に際し取り組む戦略 〜財務戦略編ー２〜
「金融機関から、融資をしますよ…という提案があっているが、いかほど借りたらいいでしょうか？」この時期に、経営者から相談を受ける主な内容です。 ”中小企業の財務戦略の理想は『無借金経営』である！」というのは小生の持論ですが […]
中小企業が、コロナ情勢に際し取り組む戦略 〜財務戦略編ー１〜
企業経営は決してお金儲けの手段でありません。お金儲けは、結果現象として現れるものであり、企業経営の目的は「関わる人の幸せの実現」なのです。 ですので、戦略としての優先順位は決して１番ではありません…ただし、平時においては […]