正しい経営計画を立案しましょう！
会計事務所が提供するサービスの一つに、MAS監査（マネジメント・アドバイザリー・サービス）というものがあります。どんなものか…？会計事務所の会議室に１日こもって、５ヵ年経営計画書（将軍の日と呼ばれています）とか単年度経営 […]
役職を褒賞的に付与する間違い
最近の中小企業経営に関する相談事として人事に関することが多いですね。人事と言っても「人事戦略」のことであり、人事戦略とは「ヒト＝人財」に関する制度・仕組みのことを指します。 人事に関する相談が、個別のスタッフや幹部の所作 […]
価値経営へのイノベーション
最近、ブランディング経営に関して研究と実務を展開しています。このブランディング経営は、一方で「価値経営」（バリュービジネス）ともいうべき戦略であると考えています。つまり、他社や競合企業、同業界にはない価値を取り入れ（ある […]
急成長企業のリスクマネジメント
ベンチャー企業にありがちな状況ですが、急成長企業にはそれなりの（というか結構大きな）リスクが伴うと考えて間違いありません。 拡大する組織、支出に伴う資金繰り、法律などの縛りやガイドライン…。どれもこれも、きちんと整備しな […]
飲食店の経営破綻に思う…
コロナ情勢がもたらした経営破綻という論調の新聞記事。佐賀市内で、多店舗展開していた飲食店の経営破綻を伝える記事でした。飲食店のコンサルティング支援をいくつか手がけたことがありますが、正直いって一旦軌道に乗った経営が破綻す […]