経営理念-1 〜目的設定が商売繁盛の必要条件〜
経営理念という考え方は、商売繁盛の必要条件です。なぜなら、そんな企業や会社もミッション（社会的意義）を担っており、そのミッションに人が共感して商売が成り立っているからです。 ですので、経営理念を掲げないということは目的（ […]
社員満足のススメ 〜社風（環境）が人を育てる〜
中小企業の最大の資源は”ヒト”だと以前書きました。では、経営者の役目は”ヒト”を人財に育て上げる環境づくりと言っても過言ではありません。 経営者の中には、”CS（顧客満足）あってのES（社員満足）”と断言す […]
新規事業の心得〜商売で失敗しないために〜
成功と失敗…「あの会社は成功している…」とかいう言葉、よく聞きませんか？ 経営（商売）で成功とは何でしょうか？逆に失敗とは？ 創業相談を受ける際に、小生がいつも投げかける質問です。 成功とは「儲けて金持ちになることです。 […]
飲食店の生き残り戦略 〜メーカー的発想法のススメ〜
飲食店業界は、新陳代謝が激しい業界です。 皆さんも「あれ？あの店この前オープンしたのに、もう閉まっちゃってるよ…」なんてことを思った経験はありませんか？ 飲食店のコンサル支援も手がけていますが、とても大変だけど価値あるお […]
経営指標の考え方 〜売上（うりあげ）の公式から見る戦略思考〜
経営係数において、もっとも重視される指標は”売上”ですよね。ところが、売上とは膨張指数なので、それだけで企業経営の健全さを測る尺度とはいえません。 経営の健全さは、経常利益がもっとも適した指標といえます。”経常利益”の考 […]