研究開発部門を設置・運用する
中小零細企業が大企業と渡り合っていくためには、オンリーワン戦略が不可欠であることに間違いはありません。 オンリーワンの社風、オンリーワンの人財…。オンリーワンの商品、ノウハウ。徹底的にオリジナリティにこだわっていきましょ […]
消極戦略vs積極戦略
中小企業における消極戦略とは、「コスト削減」「投資抑制」「低価格政策」…などが特徴でしょう。 外部環境が、インフレに振っている今日。この消極戦略は、早晩持たなくなると予言します。 コスト削減は、絶対に無理。原材料をはじめ […]
協力企業（パートナー企業）の存在価値
中小企業経営は、支えられる経営です。さまざまな関係者、関係事業者に支えられること…。企業繁栄の秘訣です。 支えられる経営をしていると、人が集ってきます。協力企業（外注先、仕入れ先）が協力してくれます。 それだけ、協力会社 […]
中小企業診断士として事業承継問題に真っ向から立ち向かう！
小職のクライアント経営者とランチの時に、彼が言った発言。 「事業承継問題っていうけど。これって結局は、儲かっていない会社がものすごく多い…っていうことですよね」 この発言は、真理だと思っています。小職もメルマガやブログで […]
経営者の器を考える…
経営者はしっかりとした信念と、ブレない価値観が大切です。しかし、中には他人（経営コンサルタントなど）の助言に、思い切り左右されて考えがブレまくる経営者がいらっしゃいます。 先日も、そのような経営者にお会いしました。 とて […]