打ち手がなくなるリスク
中小企業経営は、リスク（危険性）との共存です。波のように次から次に押し寄せるリスクを、どう回避し、どう受け止めて前に進むか？が問われる営みです。 リスクの種類は様々です。経営資源別に分析すると、 ⒈ ヒト：人材採用や育 […]
大手ECサイトの活用是非
企業経営において、販売フェーズはとても重要です。いくら良いものを創った（仕入れた）としても、販売の出口戦略を考えないと、価値が「お金」に変わっていくとはないからです。 現在のようなインターネット社会において、販売形態は大 […]
経営理念とブランディングの関係性−２
【経営理念は、企業ブランディングコピーのことである】 経営理念を創出し、組織浸透を図り、自社の価値観として向き合い確立していくこと。それが、企業の趨勢を決める重要なオペレーションであることは間違いありません。 ところが、 […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【５４】
【中小企業診断士の成長プロセス 〜診断士の基本的提案思考〜】 中小企業経営最大のタブーは？そういう質問を投げかけられて、的確に答えられる診断士がどれくらいいるでしょうか？ 中小企業経営のタブー戦略はいくつかありますが、最 […]
中小企業経営者のARIKATA学【経営者の言動のあり方】
【中小企業経営者の行動】 中小企業経営者は、”見られる”職業だと思います。この見られるという現象は、恐ろしいほどの影響力があり、リスクもチャンスも兼ね備えるものです。 まず、中小企業経営者の行動は、規範となるものでないと […]