中小企業診断士のヒアリング力
中小企業診断士(経営コンサルタント)が、クライアント企業に対してまず施さなければならないオペレーションは、事実確認(ファクトチェック)です。 つまり、クライアント(中小企業)の経営の実態に肉薄し、現場で起きている事象をひ […]
中小企業診断士の現場観察力
少し前に、「中小企業診断士の営業力」という投稿において、現場観察力(調査力)×ヒアリング力×執筆力(企画書)×プレゼン力である、という内容を記載しました。 その中の「現場観察力(調査力)」について書きたいと思います。 中 […]
独立診断士−3
経営コンサルタントの仕事は、クライアントの個別具体的な課題を見つけ、個別具体的な戦略を立案し、個別具体的な施策実行を推進することです。 つまり、書籍やセミナーで学んだことをそのままクライアントに提案しても、経営者のハート […]
独立診断士−2
”たのしくなければ仕事じゃない”というのは小生の信条です。 仕事を「苦労するもの」「きついもの」「負担となるもの」と考えると、人生はあまり幸福とは言えないのではないでしょうか? こんな話をすると、「楽してどうするの?」と […]
目標達成がコンサルタントの仕事か??
前にも書きましたが、「私は絶対に失敗しません。」とか、「必ず成功させます。」というコンサルタントに本物はいないと断言できます。 失敗?成功?その定義はともかくとして、業績が上向く事や、利益目標を達成する事が成功とするなら […]
