三歩進んで二歩下がる…やっと一歩進む
昨日から１泊で、福岡市内のクライアント様にて「経営計画書策定研修会」をご支援してきました。 とても充実した、愉しい時間でした。 改めて、素敵なクライアント様とのご縁に感謝しています。 さて、経営計画書は社員（少なくとも幹 […]
社員研修は愉しみながら…
研修の依頼が増えています。社員の成長が、企業の成長であるというのは小生の主張ですが、研修の依頼が増えることは喜ばしいです。 研修・社員勉強会にも様々な形があります。 接遇研修やリーダーシップ、カイゼン活動など…。切り口は […]
事業承継の難しさ
中小企業の後継者問題が、近年特にクローズアップされています。 社会問題と言ってもいいこの問題は、中小企業に支えられている日本の国力の問題といっても過言ではないと思っています。 しかし、事業承継というのは本当に難しい課題で […]
ハンドメイド・コンサルティング
経営コンサルティングは、ビジネスである以上報酬をもらって仕事をします。あたりまえですが…（笑）。 コンサルティング支援を仕事とする上で、報酬（収入）の組み立て方は工夫の必要があります。 コンサルティングの報酬を、大きく２ […]
人材の成長って？？
中小企業経営の最強経営資源は、ヒト＝人財であることは間違いありません。 ということは、”人を大切にする経営”こそが経営の第一義であり、とりわけ中小企業が目指すべき経営の姿と言えます。 クライアントのコンサルティング局面に […]