会議は企画議論を盛り込んで…
経営会議を始めとした、企業内での各種会議のあり方を考えてみます。 究極には、会議は「明るいもの」でなければなりません。そして、会議後は「また、がんばろう！」と前向きになれるような終わり方が望ましいです。 しかし、まだまだ […]
中小企業診断士として生きる−１４ 〜その価値とあり方の考察〜
中小企業診断士として、報酬よりも嬉しいことがあります。それは、何よりクライアントの社長、幹部、スタッフの方々からの言葉です。 ただ、「あなたのおかげで儲かった」とか「おかげで利益が出たよ」などという言葉はあまり嬉しくはあ […]
中小企業診断士として生きる−１３ 〜その価値とあり方の考察〜
最先端のサービス業ともいうべき経営コンサルタントは、”自分自身”が商品なんだという意識を特に高めていなければなりません。 ですので、人間性を磨くことも、とても重要な”品質向上戦略”ということになります。 ノウハウや情報が […]
中小企業診断士として生きる−１２ 〜その価値とあり方の考察〜
知り合いの診断士から、よく言われるのが「クライアントのところで何を提供してるの？」という質問。 小生からすると「？？？」の質問ですが、最近、「中小企業診断士の仕事（ミッション）」にバラツキが大きすぎるのだな…と考えるよう […]
中小企業診断士として生きる−１１ 〜その価値とあり方の考察〜
今から１１年前。２００８年にリーマンショックなるものがありました。 中小企業にとって、突然の業績不信などに見舞われ、取引停止になったコンサルタントも数多く見られました。 特に業績担保型の経営コンサルタントは、コンサルティ […]