経営基盤強化メカニズム−１
経営基盤を強化することは、きょうびもっとも重要な取り組みだと考えています。 経営基盤の強化とは、好不況に影響されない盤石な基盤を構築することなのですが、その中心には『人財＝ヒト』が位置付けられていることは言うまでもありま […]
その業績（事業）計画、根拠は？
中小企業が、金融機関などから経営改善計画書や中期事業計画書の策定を言われることがあります。借入金の返済計画変更のお願いや、新規融資をお願いする場合のことです。 会計事務所や自称コンサルタントが作った計画書を時々見ますが、 […]
ニの手、三の手を考える
中小企業にとって、経営戦略を立案し実行していくことはとても重要です。経営戦略というのはいわゆる”仕掛け”のことです。 仕掛けがないと、外部環境に翻弄されるばかりの商売に陥ります。 経営者と面談し、ヒアリングさせていただく […]
コンサルタントが八つ当たりされないために…。
経営コンサルタントは、責任が重い仕事です。経営者の重大な意思決定に関わり、判断の方向性を指南しなくてはならないからです。 ですので、高度な知識とスキル、何より経験がモノをいいます。 この判断力、助言力は、書籍を読むことで […]
コンサルタントができること（立ち位置）…。
経営コンサルタントと呼ばれる仕事に携わっている人は、１０万人いるとも言われています。そのうち、中小企業診断士は２万人ほど。各地の協会に登録して活動している診断士は１万人ほどだと言います。 経営コンサルタントを生業としてい […]