ブランディングと人財戦略
当初から、僕の主張は「中小企業経営はブランディング経営である」というものです。このブランディング経営は、実は極めて奥が深い。断言しますが、浅はかでチープな戦略ではありません。ましてや、簡単に構築できるような代物でもない。 […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【５９】
【お知らせ】 毎週金曜日に配信してるメルマガ「赤ひげ診断士のアウトロートーク」で、コンサルティングのノウハウを無料ダウンロードできるようになりました。自身のコンサルティングや、自社の経営にお役立ていただければ嬉しいです。 […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【５８】
【お知らせ】 毎週金曜日に配信してるメルマガ「赤ひげ診断士のアウトロートーク」で、コンサルティングのノウハウを無料ダウンロードできるようになりました。自身のコンサルティングや、自社の経営にお役立ていただければ嬉しいです。 […]
【Vol.１】中小企業経営はブランディング経営である！
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中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【５７】
【中小企業診断士の成長プロセス 〜診断士の基本的提案思考ー４〜】 僕がコンサルティング業界に初めて携わった、およそ３０年前。「経営診断」といういわゆる「企業の健康診断」でお金がいただける時代でした。 当時の記憶では、３０ […]