経営会議をイノベーションする
経営会議（経営戦略会議）を実施している会社は多いと思います。 いまどき、“会議なし”という会社（ムダ会議はない方がいいですが）は、ほとんどうまくいかないのではないでしょうか？ この会議体系と会議の雰囲気を変えるだけでも、 […]
中小企業診断士が独立するとき…
中小企業診断士として活動する以上、独立開業することはひとつの目標だと思います。 中小企業診断士を取得した人の中で「独立などしたくない…」「全く考えたこともない…」という方は皆無でしょう。 一度は「できれば独立開業の道を… […]
経営者のミッション
経営者のミッションはいくつかあるのですが、未だに勘違いをなさっている経営者がいらっしゃいます。 経営者のミッションはいくつかある…。恩師・坂本光司先生は、社長の5つの仕事とは、 １つは、会社の方向を明示すること ２つは、 […]
経営コンサルタントとして大切なマインド
経営コンサルタント（中小企業診断士）にとって最も大切なスキルは何でしょうか。コンサルタントの究極のミッションは「クライアント企業を”元気”にすること」ですよね。 ここが会計系の士業（税理士や公認会計士）と中小企業診断士の […]
幹部を育てる…幹部に任せる…
経営の趨勢は、幹部の育成にかかっている…。これは以前から、小職が提唱している主張です。中小企業の場合、社員数が１０名を超えたあたりから、しっかりとした幹部を育てていく必要があります。 代表（社長）だけで、１０人以上の社員 […]