経営コンサルタントしての気概
来月で経営コンサルタント（中小企業診断士）を生業として、１０年目に入ります。 この仕事にとても誇りを持っていますし、この仕事に巡り合え会えたことに心から感謝しています。 同時に、これまで成長させていただいたクライアントの […]
新入社員研修会のススメ−３ 〜時間をかけてじっくりと〜
新入社員研修会のススメ、最終回です。 新入社員は、まっさらな新人なので飲み込みが早く成長も早いだろうと考えの経営者の方々はいらっしゃいませんか？とんでもない間違いです。 確かに、飲み込みは早いでしょう。エネルギーも溢れて […]
新入社員研修会のススメ−２ 〜企業理念の理解を深める〜
新卒新入社員を採用すると、必ず実施してほしいのが新入社員研修会です。 商工会議所やコンサルファーム主催の集合研修も、比較的安価ですし否定しません。しかしその企業独自のプログラムで、独自のカリキュラムを組み（対象者が一人で […]
新入社員研修会のススメ−１
卒業式シーズン。新卒新入社員を採用されている中小・中堅企業の方々も多いことでしょう。 以前と違い働く側の環境が見直されいる今日、新卒新入社員は手塩にかけて育てて欲しいと願います。 中途採用社員が能力をかけて入社してくるの […]
未来経費と現在経費 〜間違いだらけのコスト削減〜
先日、原価に関する考え方を書きました。今回は、原価の次に政策として考えなければならない「販売費および一般管理費」（販管費ともいいます：以下販管費）について記述します。 コストカット型コンサルタントが、クラインアトに提案す […]