新商品開発〜エイチメソッド〜 商品の定義１
企業が新商品開発に取り組むとき、”商品”というものに対する捉え方は重要な意味を持ちます。 ”製品”と”商品”の違い 似たような言葉ですが、製品と商品は全く概念が違います。製品とは「製造された品」と書きます。反対に商品は「 […]
社員教育で外せないモノ
社員教育に関する相談が増えています。経営者のお悩みは、ヒトとカネの問題に集約されるということでしょう。 社員教育の悩みは、 ①社員のモラールがなっていない。研修をしてモラール向上をしてほしい。 ②モチベーションが低い。社 […]
人にやさしい会社訪問 with 坂本光司先生 〜田島興産株式会社〜
平成２９年６月８日（木）、佐賀にて坂本光司先生の講演会の日。佐賀市内の住宅関連サービス企業：田島興産株式会社さまに企業訪問しました。 「講演会前に会場近くの企業を訪問したい。どこか紹介できないか？」 坂本先生から相談を受 […]
新商品開発〜エイチメソッド〜 チームづくり
新商品開発に取り組む際、チームづくりは基本中の基本と言えます。 プロジェクトリーダーは最高意思決定権者に… 理想は、プロジェクトチーム（ピックアップメンバー制）として機能させることです。しかし、ここに落とし穴があります。 […]
新商品開発〜エイチメソッド〜 テクニックに走らない…
新商品開発は、経営方針において「R＆D計画」として重要な位置を占めます。当然、経営方針書（小生は羅針盤と呼んでいますが）に詳細計画を策定すべきです。 ところが、新商品開発を小手先を駆使したテクニックで取り組んでしまうと失 […]