中小企業診断士として生きる−１６ 〜その価値とあり方の考察〜
中小企業診断士の”価値とあり方”を改めて再考しています。 プロコンである中小企業診断士の理想的なビジネスモデルは、”定期訪問による長期的な顧問支援”です。 しかも、３年以上の中・長期的な顧問支援が望ましい。 そのためには […]
中小企業診断士として生きる−１５ 〜その価値とあり方の考察〜
経営コンサルタントとして唯一の国家資格である中小企業診断士。 取得・登録し、独立して思う様コンサルティングサービスをクライアントに提供していきたいと思っている仲間も多いと思います。 しかし、診断士は仕事をしながら取得する […]
人はお金では動かない。
ある経営者の言葉を思い出すことがあります。曰く「人財が集まるのは、給料がいいからだ…」ある意味正解だと思いますが、大間違いだとも思います。 給料の高さにつられて入社した人財は、給料の不満で去っていきます。 日本的経営は、 […]
会議は企画議論を盛り込んで…
経営会議を始めとした、企業内での各種会議のあり方を考えてみます。 究極には、会議は「明るいもの」でなければなりません。そして、会議後は「また、がんばろう！」と前向きになれるような終わり方が望ましいです。 しかし、まだまだ […]
オススメ本の話
たまには…最近読んだ本の話をします。 趣味の一つが読書という小生は、仕事でもプライベートでも本をよく読みます。 書店に行くと平気で何時間でも滞在できますし、図書館も大好きです。 中小企業診断士として経営コンサルタントの仕 […]