人財不足に対応する企業経営

「なぜ人が来ない？」
経営者から、そんな嘆きを耳にすることが多い。

採用戦略を見直そうか？エージェンシーに頼もうか？広告を打てば効果が出るか？
——間違いではない。だが、それは“根本原因”ではないのです。

人が集まらない原因は、すべて“内”にある。
言い換えれば、あなたの会社が「ステキな会社」に程遠いからに他なりません。

「いやいや、ウチは給与も平均以上だし、福利厚生だって悪くない」
そう反論される経営者もいます。

ですが、それで人は定着しましたか？優秀な人財は集まっていますか？
本音を言えば、給料や条件で釣れる人は、同じ理由であっさり他社に流れます。

人は“条件”ではなく“空気”に引き寄せられる。
人は“待遇”ではなく“理念”に共鳴して動く。
そして、魅力ある経営者のもとにこそ、「この人と働きたい！」という仲間が集うのです。

「人が来ないのは時代のせいだ」「少子高齢化だから仕方ない」
外部環境に責任を押し付ける経営者がいます。

しかし、それは完全なる言い訳です。
少子高齢化の影響を受けながらも、人財に困っていない中小企業は山ほど存在します。
その違いは何か？
“会社の内側が整っているかどうか”ただそれだけです。

内部環境を整備し、社員が誇りを持てる社風をつくり、理念を血肉化している企業は、必ず人が集まります。

それは決して豪華なオフィスや最新の福利厚生のことではありません。

・経営理念を全社員が語れる
・社長が謙虚で、感謝を言葉にできる
・挑戦する社員を応援する風土がある
・失敗しても再挑戦を許す器がある

そんな会社こそ、人財不足とは無縁です。
なぜなら「働きたい」と思わせる力があるから。

採用活動にお金を投じる前に、まずやるべきことは「会社をステキにする」こと。
会社は経営者の人柄の写し鏡です。あなた自身がステキでなければ、会社もステキにはならない。

ステキな会社に、ステキな人財が集まる。
シンプルですが、これ以上に本質を突いた真理はありません。

経営者の皆さん、今日から問い直してください。
「果たして自分の会社は、人が働きたいと思える“ステキな会社”だろうか？」

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