中小企業経営者のARIKATA学【経営者のリスペクトファクター…4】
【経営者として「雇う側」の責任論】
最近、雇用という企業にとって大切な営みを考えます。例えば新卒…。新卒採用は、中小企業にとって目指すべき採用戦略と言えます。新卒は何をかけて企業に入社するか…?それは「人生を賭けて」ということが言えます。
社会人になって初めて入社する企業が、とんでもないブラックな企業だったらどうでしょう?彼・彼女にとって、多大な時間と労力を費やす事態になりかねません。
大袈裟にいうと、企業側は「その人の人生の曲がり角に立った」ということなのです。それだけ、採用活動というのは重い責任を背負うのです。
縁があって入社したスタッフを、捨て鉢のように見捨てる企業もまだまだ多い。
入社する側にも覚悟が必要です。ただ、雇う側(企業側)の責任はそれ以上に大きい。
特に中小企業は、人本主義に基づいた経営が推奨されます。人を大切にしない企業に未来はありません。
縁を大切にして、経営者は「入ってきてくれてありがとう!」という感謝の気持ちで接しましょう。
期待外れだった…という現象は枚挙にいとまがありません。そのような不幸な事態を防ぐためにも、採用戦略は慎重に立案し、実行していくことが重要です。
中途採用も同じく。中途採用は「能力を賭けて」入社してきます。特に採用の際は注意が必要です。即戦力を期待しながら、失敗だったねと思う事態があったとしたら、明らかに経営者側の責任なのです。
「雇う側の責任論」…これは中小企業経営者がつい見落としがちです
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